7月2號(hào)下午，我司在三樓會(huì)議室召開月度中層管理會(huì)議，全江臘味董事長(zhǎng)江禮明，總經(jīng)理胡國(guó)峰以及各部門負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議，會(huì)議由行政部門主持。

      會(huì)議上，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己分管的工作進(jìn)行了梳理與總結(jié)分析，對(duì)六月份的工作成果及進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)報(bào)告，同時(shí)深入剖析工作中遇到的問(wèn)題與不足，明確下一步的工作方向，并針對(duì)本月后續(xù)工作的具體計(jì)劃進(jìn)行詳盡的展示。

      會(huì)上，董事長(zhǎng)江禮明提出，要深入到員工的實(shí)際生活，對(duì)生活上有困難有需要幫助的員工公司要給予援助和支持，真正做到為全體一線員工保駕護(hù)航，讓員工感受到幸福和歸屬感！

      另外，本次會(huì)議針對(duì)流程標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行提出了更多建議，流程標(biāo)準(zhǔn)的推出是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，梳理問(wèn)題并解決問(wèn)題，相信對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展會(huì)起到關(guān)鍵性作用。